Description freelance

Identifiant du freelance : 002256T2018

Profil : Chef de projet Infrastructure

Ville / Code postal : Paris arr. 15 (75015)

Date de disponibilité : 10/09/2018

 

SMA

 

CHEF DE PROJET senior

Réseau - Télécoms / Infrastructure

 

 

 

 

         Profil en synthèse

13 ans d’expériences en management de projets MOA et MOE

Background technique en IT et Télécom

Expérience de l’international

 

 

            Formation et diplômes

2017 Certification PRINCE2 Foundation (GR633087933SM) et Practioner (GR634045226SM)

2015 Certification PMP (1817633)

2014 Business for operational (B.A.D.G.E 210 heures de cours) – Neoma Business School

2002 DESS en informatique et réseaux – Université de Rennes

2001 Maîtrise et licence en informatique – Université de Rennes

1998 BTS informatique et gestion – Lycée Douanier Rousseau – Laval

 

 

         Compétences fonctionnelles et techniques

  • Projet : analyse du besoin, rédaction du cahier des charges, rédaction du plan de management de projet, recrutement et management d’équipes pluridisciplinaires, mise en place et pilotage des indicateurs projet, pilotage des fournisseurs, animation des réunions et comités projet, arbitrage technique et budgétaire, reporting, conduite du changement, rédaction des spécifications fonctionnelles, plan de brassage et plan de test, recette
  • Technologies : VoIP, H.323, SIP, IMS, COM/DCOM/ATL, JAVA SE/EE
  • Langages : C/C++, JAVA, SQL, Shell script
  • Modélisation : UML, MERISE, patrons de conception
  • Outils : Linux, Windows, MS Project, HP QC, Microsoft Office, LibreOffice
  • Autre : processus DT/DICT, dévoiement, domaine public en égouts

 

 

         Langues

  • Français : bilingue
  • Arabe : maternelle
  • Anglais : compétence professionnelle complète
  • Espagnol : compétence professionnelle limitée

Expériences professionnelles principales

 

 

Softbank Robotics                                                                                                    02/2018 à ce jour

PMO au sein d’un département d’édition logicielle de 25 personnes

  • Contribution à l'élaboration d'un référentiel de gestion de projets et de processus métier
  • Support méthodologique aux managers et aux chefs de projets
  • Avant-vente du projet de développement d'une plateforme cloud pour la filiale chinoise
  • Mise en place d'outils métier

Environnement : Robotique humanoïde, édition logicielle, SCRUM, Cloud, Amazon Web Services

RENATER                                                                                                03/2017 – 10/2017 (8 mois)

Chef de projet transition et infrastructure

Pilotage de l’évolution d’un réseau d’accès et de collecte, 100 km de circuits optiques, 25 établissements clients, 60 sites, 65 équipements actifs

  • Contribution à l'élaboration d'un référentiel de gestion de projets et de processus métier
  • Transition de l'infogérant du réseau
  • Refonte des outils et procédures de supervision et de métrologie
  • Mise en place de la résilience des circuits optiques, déménagement des cœurs de réseau, migration des liaisons optiques clients, déploiement de switch
  • Mise en place d’une GED

Environnement : supervision et métrologie (Radius, SNMP, Syslog, Nagios), gestion des incidents et changement, infrastructure passive et active (optique, Juniper, MRV), routage BGP, L2VPN, Sympa

Bristol Myers Squibb                                                                                                          2016 (1 an)

Chef de projet infrastructure

Pilotage de la rénovation IT du siège social (Immeuble le Cristalia), surface 7500 m2, 7 étages, 700 employés, budget projet 3 M€

  • Recâblage du bâtiment (~ 2500 points)
  • Évolution des locaux techniques : baies réseau, équipements actifs, fibre optique, contrôle d'accès, climatisation
  • Déploiement d’imprimantes et de contrôleurs, switch et points d'accès wifi CISCO
  • Déménagements de 700 postes de travail : PC, écrans, téléphones
  • Création de 90 salles de réunions dont 10 visioconférence et 15 audio
  • Dématérialisation des fax physiques

Environnement : MS project, Crestron, Polycom, LAN/WAN,  ToIP, VLAN, brassage, bureautique

Projet personnel                                                                                   03/2014 – 12/2015 (~ 2 ans)

Chef de projet, gérant

Achat, rénovation et mise en location de 3 biens immobiliers en Espagne

  • Étude de marché
  • Rédaction du dossier d’opportunité et plan d'affaires
  • Recherche de financement
  • Rénovation
  • Mise en place des procédures de gestion
  • Mise en location

Environnement : MS project, marketing, location saisonnière

Orange                                                                                        2011 – 03/2014 (+ de 3 ans)

Directeur de projets

Management d’un portefeuille de 10 projets de développement de services de téléphonie mobile, 5 à 7 chef de projets, 20 ingénieurs à l'international (France, UK, Pologne, Tunisie, Egypte, Jordanie), 25 filiales Orange en Afrique et Moyen-Orient, budget annuel 3 M€, CA annuel généré 126 M€

  • Développement et lancements de services à valeur ajoutée : yield management, Ring Back Tone, crédit d’appel, double numéro, blocage d’appel, indicateurs de rappel
  • Développement et déploiement d’un outil de fidélisation clients
  • Développement d’un produit taxiphone en zones rurales
  • Transition entre fournisseurs de plateformes de service
  • Validation d'applets SIM

Environnement : IN, SIM, revenue et campaign management, MS project, MS Office

Orange                                                                                                                  2009 – 2010 (2 ans)

Chef de projet R&D

Pilotage de l’anticipation de la convergence entre le web et legacy pour Orange, budget projet 1M€, équipe 8 ingénieurs

  • Prototypage d’appels entre navigateurs internet et téléphones
  • Gateway d'interconnexion VoIP/PSTN
  • Implémentation HTML5/WebRTC sur Opéra : première mondiale
  • Normalisation W3C et IETF
  • Architecture d’exposition en API des fonctions legacy à des tiers

Environnement : VoIP, Legacy, C++, SIP, IMS, HTML5/WebRTC, J2EE, MS project, HP QC

 

Orange                                                                                                                   2007 – 2008 (2 ans)

Product Owner

Pilotage du développement des produits logiciels Clic to call, Stop Secret, Centre de contacts et Gestion de la relation client, budget annuel 800 k€, 5 à 7 ingénieurs

  • Expression, clarification et priorisation des éléments du backlog produit
  • Spécification des critères d’acceptation
  • Recette

Environnement : VoIP, SIP, IMS, J2EE, SVN, Subversion, Maven, HP QC, BEA, MS project, SCRUM

Orange                                                                                                                             2006 (3 mois)

Chef de projet avant-vente

Pilotage d'une équipe pluridisciplinaire (10 personnes) pour répondre à un appel d’offre de développement logiciel d’un centre de contact et gestion de la relation client

  • Contribution à l’élaboration et au chiffrage de la solution (8 M€)
  • Soutenance de la solution (retenue par le client)

Environnement : MS Project, MS Office, Sharepoint, Merise, UML

Orange                                                                                                                             2006 (3 mois)

Chef de projet organisation

Pilotage de la restructuration et du transfert en nearshore (UK, Pologne) des activités d’un département technique, volume annuel d’activité 15 hommes an

  • Rédation des plans de transfert et de formation
  • Pilotage de la mise en œuvre
  • Conduite du changement

Environnement : MS Project, MS Office, Sharepoint

Orange                                                                                                                             2006 (6 mois)

Chef de projet infrastructure

Pilotage de l’urbanisme des serveurs d'application VoIP SIP/IMS de l’infrastructure Orange, budget 300 k€, équipe projet 4 ingénieurs

  • Contribution à la conception de la solution d'architecture cible
  • Lancement de l’appel d’offre
  • Evaluation et selection du fournisseur

Environnement : VoIP, SIP/IMS, Ubiquity, BEA, Java EE, SIP Servlet, SIPP, MS Project, Sharepoint

Orange                                                                                                                  2003 – 2005 (2 ans)

Ingénieur développement logiciel

Développement et maintenance évolutive du logiciel de visioconférence sur PC d’Orange, 600K utilisateurs

  • Spécifications fonctionnelles et techniques
  • Codage
  • Génération d'installeur
  • Pilotage de 3 prestataires

Environnement : C++, COM/ATL, MFC, H.323, SIP, Jabber/XMPP, STUN, HTTP, Installshield, Sharepoint, Visual Source Safe 

Bouygues Télécom                                                                                               2002 – 2003 (1 an)

Ingénieur validation d'un système de facturation

  • Rédaction du plan de test
  • Campagne et bilan de test

Environnement : SI

Orange                                                                                                              2001 – 2002 (10 mois)

Ingénieur développement logiciel d'une application de valorisation et de travail collaboratif

  • Spécifications fonctionnelles et techniques
  • Codage

Environnement : PHP, Apache, HTML, CSS, MySQL, Visual Basic, C++, ActiveX, COM/DCOM, ATL

Inter Media – Mérignac                                                                                     1999 – 2000 (8 mois)

Technicien déploiement itinérant

  • Installation et configuration de postes de travail Windows pour EDF/GDF
  • Installation et configuration de matériel réseau et caisse pour les magasins Champion

Environnement : système d’encaissement Highway, MS-DOS, Windows, NOVELL

 


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